CASO LOMBARDI: BERTINELLI, SINDACO O SUPER-MANAGER PLENIPOTENZIARIO?

di Carlo Papi [*]

Il primo cittadino di Pistoia «non desta, certo, grandi simpatie per l’atteggiamento austero e distante che lo connota nei rapporti interpersonali, con l’aria del professorino saccente che crede di impartire lezioni»

AGLIANA-PISTOIA. Il Sindaco di Pistoia, Bertinelli, ad un anno dall’insediamento della nuova Giunta dà il benservito all’Assessore, Ginevra Lombardi, estromettendola dal Governo della città.

La decisione drastica del Sindaco induce a riflessioni sia di carattere politico sia sul discutibile “modus operandi” del personaggio Bertinelli.

La riflessione politica attiene alla coerenza con gli accordi con le altre forze politiche della sinistra – Federazione della Sinistra, S.E.L., I.D.V. – che implicavano una maggioranza di governo di coalizione, con la partecipazione, in Giunta, delle componenti che lo avevano sostenuto nella candidatura a Sindaco e, quindi, l’esclusione dell’Assessore Lombardi snatura l’impronta di centro-sinistra della Giunta, con inevitabile spostamento del baricentro politico in contraddizione con quanto convenuto in sede di intese elettorali.

Bertinelli deve spiegare in prima persona ai cittadini, e non tramite il capo-gruppo del Pd , i motivi che lo hanno indotto revocare le deleghe all’Assessore Lombardi, tenuto conto dei titoli che essa vanta come docente universitario e, quindi, non si tratta di soggetto di basso profilo intellettuale da “mettere alla porta” senza alcun indugio.

La nuova Giunta rimodellata da Bertinelli, che, peraltro, non prevede rimpasti passa, quindi, da cinque a quattro assessori, con una massiccia concentrazione su quest’ultimi che ragionevolmente non consente di seguire con attenzione ed efficacia gli innumerevoli settori d’intervento nel governo di una città delle dimensioni di Pistoia e non di un Comune di pochi abitanti.

Il personaggio Bertinelli per il modo di rapportarsi come amministratore pubblico non desta, certo, grandi simpatie per l’atteggiamento austero e distante che lo connota nei rapporti interpersonali, con l’aria del professorino saccente che crede di impartire lezioni, con la presunzione di avere in mano ricette esaustive e non confutabili per la soluzione dei problemi connessi al governo dell’ente locale da lui presieduto.

Quindi, direi, più manager plenipotenziario che primo cittadino aperto al confronto sia nell’ambito dell’istituzione Comune che all’esterno.

[*] – Capogruppo Prc-Federazione della Sinistra Comune di Agliana

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[Martedì 28 maggio 2013 | 07:40 - © Quarrata/news]