COMUNITÀ MONTANA. FEDELI E INFEDELI NEL GIOCO DEL ‘PANEM ET CIRCENSES’

di Felice De Matteis

Perché il dottor Eller nella sua relazione non rammenta mai i politici?

SAN MARCELLO-MONTAGNA. Nella lettura della tanto ricercata relazione-Eller, man mano che si procede, appaiono sempre più evidenti alcuni indicatori:

1° – il mandato assegnato dalla Presidenza Ceccarelli (presumibilmente con accordo tacito anche dei suoi predecessori), sembra essere, appunto “con vincolo di mandato”, ovverosia con l’intesa “tocca tutto all’interno dell’Ente ma non avvicinarti a noi (politici)”. Ma è ovvio che, al momento opportuno, dovremo, in qualche modo, farlo noi dell’informazione.

2° – i copiosi esempi di mala gestione tecnico/amministrativa della comunità Montana, fino dalla sua nascita, sono evidenziati con innumerevoli episodi di comportamenti singolari e/o fraudolenti del signor “S.G.” nei capitoli 2, 4 e 5 , con l’approvazione conscia o meno – come afferma Eller –, di chi evidentemente aveva l’obbligo di controllare ma non lo ha fatto.

3° – Esistono, perché non possono non esistere (cosi si esprime, ma in modo ancor più curiale, Eller) “responsabilità contigue” – per capirci: sia dei tecnici che dei politici gomito a gomito.

4° – Nonostante la secretazione del capitolo 3, il destino della Segretaria Generale e del Responsabile dell’Ufficio Tecnico, sembrano segnati si da subito: licenziamento, con appendici eventuali in ambito amministrativo/penale. Salvo altri non meglio precisati in concorso con loro. Sempre, però, all’interno dell’ente. I politici no, ovviamente, sembra di capire, “nei limiti del mandato”. Al momento opportuno, politicamente (da non confondersi con partiticamente), qualcuno dovrà farlo. Nella relazione-Eller, infatti, i politici sono perennemente “in ferie” e quindi… non potevano sapere.

Tutti gli umani hanno però un cuore: ed Eller lo dimostra a pag. 294 della sua relazione, preoccupato della tutela del patrimonio dell’Ente ed anche sinceramente intimorito per la sorte di quei dipendenti “leali e intraprendenti, non apicali dell’Ente… forse esposti a osteggiamenti, a minacce più o meno larvate…”. Aprite la pagina allegata a questo articolo e valutate voi stessi. Ma una domanda viene spontanea: ma dove siamo? A San Marcello, Provincia di Pistoia, civilissimo Granducato di Toscana, ovvero nel Regno delle Due Sicilie?

L’Eller inflessibile nei suoi ragionamenti applicativi delle norme contabili e gestionali dell’ente, sembra sinceramente preoccupato per il domani di chi non ha fatto finta di non vedere e di non leggere fra le carte contabili, dominio assoluto, fino al marzo 2011 ma solo del signor “S.G.”. Sta parlando non di responsabili apicali, ma di normali impiegati, umili e fedeli (il riferimento è puramente casuale?) e responsabili di ciò di cui andavano prendendo sempre più chiaramente visione.

Ci associamo alle preoccupazioni di Eller e anche noi ringraziamo questi dipendenti e ribadiamo che siamo loro vicini e a loro disposizione: e “senza vincolo di mandato”.

Ci aspettiamo, però, una pubblica condivisione di questi principi e intenti anche da parte della Commissaria Fratoni.

Ma ci aspetteremmo che perfino il vertice politico Gualtierotti-Sichi-Seghi-Ceccarelli, smettendola di fingere di non leggere questo blog, facesse altrettanto.

La Montagna, con il suo Comitato Recupero Ammanco, con i suoi dipendenti pubblici responsabili e fedeli, ha dimostrato, e sta dimostrando, di potere e di voler fare in proprio quello che i suoi eletti, i suoi politici, i suoi uomini-guida per trenta anni e più, non sono proprio riusciti a fare.

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[Venerdì 27 luglio 2012 - © Quarrata/news 2012]